DYNAMICKÉ ŘÍZENÍ ORGANIZACE

Co děláme?

Specializujeme se na poradenství v oblastech OBCHOD, VÝROBA a firemní STRATEGIE, včetně návazností na užití firemních nástrojů typu ERP, CRM, MIS, XLS = zvýšení efektivity jejich používání.

OBCHOD

  • nastavení/sestavení nového obchodního oddělení/systému
  • resuscitace současného obchodního oddělení
  • sestavení odměňovacího systému ve vazbě na výkon
  • sestavení kanálů akvizic zakázek

VÝROBA

  • optimalizace technologických kusovníků
  • zavedení/optimalizace systému čárových kódů, odvádění, výkazů práce
  • sestavení odměňovacího systému ve vazbě na výkon

STRATEGIE

  • cíle, vize plány
  • implementace kroků vedoucích k jejich dosažení

LIDÉ V ORGANIZACI

  • systém odměňování
  • kompetenční matice
  • koučink, mentoring, lektoring

Jak to děláme?

I. krok: diagnóza

  1. sedneme si s vámi a celý problém rozvykládáme tak, až budeme všichni vědět, oč jde; na věci máme holistický (celostní) pohled, všechno totiž souvisí se vším
  2. lokalizujeme neuralgické body vašeho podnikání, uděláme analýzu stávajícího stavu (AS-IS)
  3. vystavíme celkovou zprávu o stavu pacienta

II. krok: terapie (její forma záleží na tom, co budeme řešit)

  1. zpracujeme analýzu a navrhneme, jak má vaše firma vypadat (TO-BE)
  2. sestavíme kompetenční modely zaměstnanců
  3. nastavíme firemní procesy
  4. neinvazivní metoda – lepší varianta, choroba není závažná a bude možné ji léčit klasickými postupy (podnikatelské poradenství s návrhy postupových kroků, jak zdroj problému odstranit bez rozsáhlých a komplikovaných procedur)
  5. chirurgický zákrok – radikální řez, který je nutný ve chvíli, kdy problém přerostl klasické možnosti řešení a je třeba jej vyřešit bez okolků, aby tento nádor nezachvátil celý organismus

III. krok: prevence

  1. nastavíme takové podmínky, aby nedošlo k recidivě problému
  2. provedeme pravidelnou údržbu firemních procesů za účelem předcházení vzniku defektů
  3. nastavíme systém vzdělávání a zvyšování kvalifikace klíčových pracovníků
  4. poradíme vám s výběrem optimálního informačního systému (ERP, CRM, DMS, MIS)
  5. poskytneme vám lektorské, mentorské a koučovací služby

Ano, je to tak, úspěch není žádná magie – je to spíš dřina. Ale dá se to zvládnout. Pomůžeme vám s tím. Nastavíme společně strategii (tedy kam), taktiku (tedy jak) a časový harmonogram (tedy kdy). Když nám pomůžete, my vám také pomůžeme. 

číst více

Aktuality

PODPORA ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ II.

POVEZ II. - 3. výzva

Příjem žádostí ve výzvě POVEZ II.-3 je aktivní

Alokace 1,50 mld. Kč

Výzva POVEZ II.-3 je otevřená a přijímá žádosti. V současné době již bez omezení počtu podaných žádostí za jedno IČ.

Dotační program pro vzdělávání zaměstnanců. Úhrada nákladů na vzdělávací aktivity ve výši 85 % a mzdové náhrady ve výši 100 % až do výše 198,- Kč/hod.

NEMOVITOSTI

Výzva OP PIK Nemovitosti otevřena od 22.6.2018.

Příjem žádostí od 22.10.2018

Alokace 1,40 mld. Kč

Projekty je nutno zpracovat již teď, žádosti se přijímají od 22.10.2018 do 5.11.2018.

Odkaz na stránky agentury API: https://www.agentura-api.org/programy-podpory/nemovitosti/

Výzvy OP PIK 2018

V příloze najdete Harmonogram výzev OP PIK pro období 2018.

Připravujte se již teď na projekty pro 2. pololetí 2018.

POMÁHÁME DĚTEM

Již tradičně jsme přispěli na nákup auta pro Fond ohrožených dětí.

Má smysl starat se o děti - je v nich naše budoucnost. Foto zde.

KOUČ AGENTURY CZECHINVEST

Tomáš Nezmeškal je koučem agentury CzechInvest pro rizikový kapitál v programu CzechEkoSystem.

http://www.projekt-czechekosystem.org/bc-tomas-nezmeskal/