DYNAMICKÉ ŘÍZENÍ ORGANIZACE

Co děláme?

Specializujeme se na poradenství v oblastech OBCHOD, VÝROBA a firemní STRATEGIE, včetně návazností na užití firemních nástrojů typu ERP, CRM, MIS, XLS = zvýšení efektivity jejich používání.

OBCHOD

  • nastavení/sestavení nového obchodního oddělení/systému
  • resuscitace současného obchodního oddělení
  • sestavení odměňovacího systému ve vazbě na výkon
  • sestavení kanálů akvizic zakázek

VÝROBA

  • optimalizace technologických kusovníků
  • zavedení/optimalizace systému čárových kódů, odvádění, výkazů práce
  • sestavení odměňovacího systému ve vazbě na výkon

STRATEGIE

  • cíle, vize plány
  • implementace kroků vedoucích k jejich dosažení

LIDÉ V ORGANIZACI

  • systém odměňování
  • kompetenční matice
  • koučink, mentoring, lektoring

Jak to děláme?

I. krok: diagnóza

  1. sedneme si s vámi a celý problém rozvykládáme tak, až budeme všichni vědět, oč jde; na věci máme holistický (celostní) pohled, všechno totiž souvisí se vším
  2. lokalizujeme neuralgické body vašeho podnikání, uděláme analýzu stávajícího stavu (AS-IS)
  3. vystavíme celkovou zprávu o stavu pacienta

II. krok: terapie (její forma záleží na tom, co budeme řešit)

  1. zpracujeme analýzu a navrhneme, jak má vaše firma vypadat (TO-BE)
  2. sestavíme kompetenční modely zaměstnanců
  3. nastavíme firemní procesy
  4. neinvazivní metoda – lepší varianta, choroba není závažná a bude možné ji léčit klasickými postupy (podnikatelské poradenství s návrhy postupových kroků, jak zdroj problému odstranit bez rozsáhlých a komplikovaných procedur)
  5. chirurgický zákrok – radikální řez, který je nutný ve chvíli, kdy problém přerostl klasické možnosti řešení a je třeba jej vyřešit bez okolků, aby tento nádor nezachvátil celý organismus

III. krok: prevence

  1. nastavíme takové podmínky, aby nedošlo k recidivě problému
  2. provedeme pravidelnou údržbu firemních procesů za účelem předcházení vzniku defektů
  3. nastavíme systém vzdělávání a zvyšování kvalifikace klíčových pracovníků
  4. poradíme vám s výběrem optimálního informačního systému (ERP, CRM, DMS, MIS)
  5. poskytneme vám lektorské, mentorské a koučovací služby

Ano, je to tak, úspěch není žádná magie – je to spíš dřina. Ale dá se to zvládnout. Pomůžeme vám s tím. Nastavíme společně strategii (tedy kam), taktiku (tedy jak) a časový harmonogram (tedy kdy). Když nám pomůžete, my vám také pomůžeme. 

číst více

Aktuality

Výzva OP PIK Úspory energie

Účelem programu je podpora opatření přispívající k úspoře konečné spotřeby energie.

Podpora ve výši až 15 mil. EUR

  • malý podnik = 50% ZV
  • střední podnik = 40% ZV
  • velký podnik = 30% ZV

Zajistíme energetický posudek i optimalizační projekt.

Ukončení příjmu žádostí 30.4.2020.

Text výzvy stahujte zde.

Výzva OP PIK Inovace

Dotace na inovované výrobky a technologie, zvýšení technických a užitných hodnot výrobků, technologií a služeb (produktová inovace) a zvýšení efektivnosti procesů výroby a poskytování služeb (procesní inovace).

  • dotace 1 mil. – 75 mil. Kč
  • max. výše podpory: malý podnik 45% ZV, střední podnik 35% ZV, velký podnik 25% ZV

Ukončení příjmu žádostí 16.1.2020.

Text výzvy stahujte zde

Výzva OP PIK Nemovitosti pro uhelné regiony

Dotace na rekonstrukce objektu pro malé a střední podniky – realizací dojde k rekonstrukci technicky (nikoliv výhradně dispozičně) nevyhovujícího objektu nebo objektu typu brownfield na podnikatelský objekt v Moravskoslezském, Ústeckém anebo Karlovarském kraji.

  • dotace 1 mil. – 70 mil. Kč
  • max. výše podpory: malý podnik 45% ZV, střední podnik 35% ZV

Ukončení příjmu žádostí 16.3.2020.

Text výzvy stahujte zde

Výzvy OP PIK 2019

V příloze najdete Harmonogram výzev OP PIK pro období 2019.

Stále připravujeme projekty pro rok 2019.

Harmonogram je ke stažení zde.

PODPORA ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ II.

POVEZ II. - 3. výzva

Příjem žádostí ve výzvě POVEZ II.-3 je aktivní

Alokace 1,50 mld. Kč

Výzva POVEZ II.-3 je otevřená a přijímá žádosti. V současné době již bez omezení počtu podaných žádostí za jedno IČ.

Dotační program pro vzdělávání zaměstnanců. Úhrada nákladů na vzdělávací aktivity ve výši 85 % a mzdové náhrady ve výši 100 % až do výše 198,- Kč/hod.

POMÁHÁME DĚTEM

Již tradičně jsme přispěli na nákup auta pro Fond ohrožených dětí.

Má smysl starat se o děti - je v nich naše budoucnost. Foto zde.

KOUČ AGENTURY CZECHINVEST

Tomáš Nezmeškal je koučem agentury CzechInvest pro rizikový kapitál v programu CzechEkoSystem.

http://www.projekt-czechekosystem.org/bc-tomas-nezmeskal/